為進一步吸取“9.3”嘉善火災事故教訓，切實加強全體員工安全意識，防范較大安全生產事故，浙江佑威新材料股份有限公司開展了“五個一”行動：即開展一次安全會議、組織一次安全檢查、完成一次隱患整改，召開一次全員安全培訓、開展一次消防應急演練。

9月4日公司成立了安全生產領導小組，由公司董事長擔任組長，各部門負責人擔任組員，負責公司安全生產自查及督查考核，識別與生產經營活動有關的風險和隱患，落實及整改隱患，確保安全工作的執(zhí)行到位。

9月7日安全小組在公司食堂播放安全宣傳警示片，通過案例的形式來提高全體員工的安全意識。

9月8日安全小組開展了廠區(qū)安全檢查，發(fā)現了例如消防點檢不到位、臨線接線不規(guī)范等問題，與部門及時溝通消除隱患。

9月15日公司邀請了經開區(qū)消防大隊李隊長、塘匯街道應急管理中心工作人員，現場講解了消防安全法及消防器材使用等，培訓完成后進行了消防應急演練。

通過“五個一”行動，進一步強化了公司員工的安全意識，熟悉了應急搶險流程，對應急指揮、協調和處置能力起到有力的作用，對今后高效、有序開展應急工作奠定了堅實的基礎。